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怎么找安全可靠風險低的勞務外包公司?

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作者:正邦人力來源:正邦人力網址:http://www.hellowarwick.com/

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伴隨著市場競爭越來越激烈,企業人力資源戰略規劃的實行方式正發生著變化,從而為勞務外包帶來了很大的發展前景。目前,愈來愈多企業依靠勞務外包這類用工方式,來減少用工成本費提升運營效率。那樣勞務外包是啥?為何愈來愈多企業應用勞務外包?


一、勞務外包是啥?


勞務外包是一種企業把單核心的、暫時性的或替代性非常強的或全部業務外包給第三方勞務外包企業解決的方式,然后由外包服務其安排工作人員依照企業的需求完成相應的業務或職能工作具體內容。


一般來說,一些技術性和事務性的工作,往往能被業務外包。而企業把工作業務外包后,可以降低控制成本、提高工作效率,與此同時也有更多精力放在激烈的市場競爭環境下。


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二、為何愈來愈多企業應用勞務外包?


1、市場競爭要素


現階段,企業面臨的是一個競爭越來越激烈的行業,把企業的一些薄弱點或是輔助性的工作開展外包管理,能夠把企業有限資源集中化應用于企業的優點的關鍵業務上去,讓這些業務產生企業核心競爭優勢,最后持經提升企業銷售業績水準。但對處在成長期的眾多中小型企業而言,如何進行人力資源管理是個很大的考驗,這種企業根據和專業勞務外包監督機構建立合作與戰略伙伴關系,能夠獲得更加全面、技術專業及其高效率的人力資源管理計劃方案,最終能夠確保運營關鍵的突出與業績的提高。


2、成本因素


因為企業根據勞務外包可以直接得到前沿的人力資源管理方案與服務項目,所以也就不用資金投入前期的研發資產于后期的維護花費,這個就能夠降低經營成本。此外,勞務外包服務項目可以提升企業人力資源管理程序流程的功效,最大限度地提升企業勞動效率與減少企業人員流動性成本費,大體上降低了有關的各種成本費。


3、社會經濟因素


現階段,以高科技自主創新及其它緊密相關領域一系列自主創新為核心,在這種經濟環境下,對企業人力資源管理工作標準更加高,同時又是企業在激烈競爭中獲勝的不二法門。而勞務外包可以實現企業人力資源管理標準化與高標準嚴要求,重點圍繞人力資源保障合規業務給與個性化的服務項目及靈巧的一站式解決應急預案,不斷為企業職工提供良好的發展機會,進一步為企業職工造就不斷進步和學習發展機遇,而企業可致力于其關鍵業務,不用在人力資源技術性、難點自我改變上勞碌。


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4、潛在風險


傳統式企業在用工這個問題上通常面臨不可控因素和潛在性風險,比如裁員賠償、工傷事故出現意外、勞動合同糾紛等狀況都是會企業造成不小的危害。并且通過勞務外包,在中國相關法律法規、法規及相關政策帶領下,用工單位及外包服務簽署服務合同明確雙方責任與義務,由外包公司負責職工之間的勞務關系、解決后續勞務糾紛及其擔負工作用工可能產生的經濟補償,對企業而言有效規避了與外包工人事(工作)糾紛案件,降低企業行為主體立即異議風險性紀錄。


5、機構要素


現如今,企業的組織結構基本都趨向扁平結構構造,管理幅度相對減少,造成企業管理方法變的更加靈便高效率,同時還能夠為企業員工工作產生比較大一點的隨意,而且能在一定程序上控制成本。企業根據勞務外包,通過企業人事部門的撤、并及其裁掉掉多余職工,進一步制作出適應能力強、高效率組織架構,能使該部門人員工作重心轉移到更深層次的人力資源管理與戰略性的人力資源管理上去。成功勞務外包服務項目能夠提升企業別的有關部門與工作人員工作效率。


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