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如何通過人力外包來降低企業用人成本?

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作者:正邦人力來源:正邦人力網址:http://www.hellowarwick.com/

人力外包,正邦人力


對于一些企業而言選用人力外包來解決用工難題是再好不過的,尤其是對一些大型企業而言常年性的人力外包趨于成熟。許多企業挑選外包是因為它可以減少用工成本,但一般是什么用工成本許多企業全是你不知道的,如今小編就為大家推薦下。


第一,減少企業用工成本。企業需要投入大量的時間和精力來聘請、培訓及管理方法員工,不但耗費精力并且也會增加企業的用工成本。并且通過勞務公司外包不用企業設立專門的人事部門的方式對員工進行監管,可以節省許多公雜費及其人力資源、物力和財力等優質,降低軟硬件互聯網資源支出。


第二,遷移企業用工風險性。在勞務公司外包的模式下,與員工簽訂合同是指外包企業,企業為用人公司,與員工無勞務關系。因此當員工在工作上發生問題時,由外包公司承擔,做為權威機構,能解決糾紛案件閱歷豐富,更有助于解決勞務糾紛;而企業則可以防止勞務糾紛,大大節省企業管理方法成本。


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第三,提升薪酬規范化管理。勞務公司外包需要結合諸多專家顧問的實操經驗,制定行之有效的管理體系、詳盡的服務流程和協議書合同范本,包含招聘、薪資發放、社會保險繳納、工傷處理、勞動合同解除消除等環節,及其人力資源管理協議書、勞動合同書及其員工指南等,從源頭上減少了用工風險性,確保了外包提供服務的規范性。


第四,創建提升人事部門構造。勞務公司外包依靠自身選人用人機制靈活多變的特性,能夠解決企業人力資源資源匱乏、水平有限、發售企業在迅速發展期內開展的非標對策,協助企業創建或提升人事部門構造。

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第五,解決企業地區性差別。許多企業在全國各地都有分子公司,總公司無法統一管理,人力資源管理工作人員質量以及可靠性難以保證;使用過勞務公司外包企業可以實現平臺即時數字化管理全國所有同類產品員工,達到員工社保個稅等屬地化要求。


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